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員工招聘
員工招聘,是指組織、企業根據人力資源管理規劃和工作分析的要求,采取一些科學的方法尋找、吸引應聘者并從組織內部和外部吸收人力資源的過程。員工招聘包括征召、篩選和錄用三個階段。
政策文件

招聘分類:

校園招聘:校園招聘是一種特殊的外部招聘途徑。

社會招聘:利用海納人力就業網面向求職者免費發布招聘信息,無限量發布。

技工招聘:利用海納人力就業網技工招聘專區面向求職者免費發布招聘信息,無限量發布。


招聘目標:

(1)獲得企業需要的人員。新補充進來的員工就像制造產品的原材料,他們的素質高低對企業今后的生產經營活動會有很大的影響。如果不能招聘到適合的員工,企業在時間和資金等方面的投入都會有很大的浪費,并且可能會影響到企業員工的士氣。因而以獲得企業需要的人員為招聘目標,有利于保障企業人員的素質,提高人員的使用效率,同時為增加企業員工滿意度和凝聚力創造條件。

(2)減少不必要的人員流失。企業不僅要招聘到人更要留住人。能否留住有用的員工,招聘工作的好壞是一個重要的因素。應該肯定的是,那些認可公司的價值觀,在企業中能找到適合自己興趣、發揮自己能力的崗位的人,在短期內離開公司的可能性就比較小一些。而這就有賴于招聘過程中雙方信息的有效傳遞和企業對應聘者的準確評價。

(3)樹立企業形象。招聘過程是企業代表與應聘者直接接觸的過程。負責招聘的人員的工作能力、招聘過程中對企業的介紹、面試的程序以及招聘或拒絕什么樣的人等都會成為應聘者評價企業的依據。招聘過程既可能幫企業樹立良好的形象、吸引更多的應聘者,也可能損害企業形象,使應聘者失望。


招聘原則:

因事擇人原則

所謂因事擇人,就是員工的選聘應以實際工作的需要和崗位的空缺情況為出發點,根據崗位對任職者的資格要求選用人員。

公開、公平、公正原則

公開就是要公示招聘信息、招聘方法,這樣既可以將招聘工作置于公開監督之下,防止以權謀私、假公濟私的現象,又能吸引大量應聘者。

公平公正就是確保招聘制度給予合格應征者平等的獲選機會。

競爭擇優原則

競爭擇優原則是指在員工招聘中引入競爭機制,在對應聘者的思想素質、道德品質、業務能力等方面進行全面考察的基礎上,按照考查的成績擇優選拔錄用員工。

效率優先原則

效率優先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。


招聘要求:

1、符合國家有關法律、政策和本國利益

2、公平原則

3、在招聘中應堅持平等就業

4、要確保錄用人員的質量

5、要根據企業人力資源規劃工作需要和職務說明書中應職人員的任職資格要求,運用科學的方法和程序開展招聘工作。

6、努力降低招聘成本,注意提高招聘的工作效率。


服務周期

20-30工作日

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